Le Conseil d'administration de l'Agence nationale des bourses du Gabon (ANBG) s'est réuni le 29 mai à Libreville pour valider un nouveau cap. Sous la direction du Pr Guy Martial Nkiet, l'institution a approuvé un plan triennal ambitieux visant à transformer en profondeur ses modes de fonctionnement et ses allocations de ressources.
Cette session de gouvernance s'inscrit dans une volonté affirmée de modernisation. L'ANBG procède à une refonte majeure de ses offres de bourses, désormais concentrées sur sept domaines jugés prioritaires : les industries et technologies à Nkok, l'exploitation minière et des carrières au Ghana, le secteur numérique local, l'hôtellerie, la sécurité alimentaire, les métiers maritimes, ainsi que la gouvernance en Côte d'Ivoire. Cette nouvelle orientation répond à un impératif de cohérence entre formation dispensée et besoins réels du marché du travail.
Le plan stratégique 2026-2028 repose sur quatre piliers structurants : modernisation des cadres réglementaires, restructuration de la gouvernance interne, maîtrise des dépenses publiques, et redéfinition de l'offre de bourses elle-même. Sur le plan budgétaire, l'agence a validé un modèle hybride associant subventions de l'État et ressources propres, stratégie défendue par Paule-Elisabeth Désirée Mboumba Lassy, directrice générale, pour assurer la soutenabilité financière à moyen terme.
Ce qu’il faut retenir
- Sept secteurs prioritaires retenus : technologie, mines, numérique, hôtellerie, alimentation, maritime et gouvernance régionale.
- Plan triennal structuré autour de quatre axes : réglementation, gouvernance, maîtrise budgétaire et redéfinition des bourses.
- Modèle de financement mixte combinant subventions publiques et revenus propres pour assurer la pérennité de l'institution.
Source : Gabon Review
